Mengapa perusahaan mencari di luar lembaga utama saat merekrut

Mengapa perusahaan mencari di luar lembaga utama saat merekrut

Keluaran Hongkong

Pandemi dan gangguan ekonomi yang diakibatkannya tidak sepenuhnya mengurangi musim penempatan di sebagian besar lembaga. Namun, perusahaan yang telah melakukan perekrutan sebagian besar menuju ke lembaga teratas dengan surat penawaran.

Perusahaan e-niaga Flipkart melihat peningkatan 30% dalam perekrutan kampus secara keseluruhan dibandingkan tahun lalu. Namun, para kandidat hanya ditunjuk dari perguruan tinggi ternama.

“Kami selalu mencari talenta terbaik. Kami biasanya bekerja sama dengan banyak perguruan tinggi ternama untuk menciptakan kumpulan bakat yang kuat. Selain IIT, kami terhubung dengan beberapa sekolah bisnis dan teknik terkenal di seluruh negeri, untuk mendapatkan bakat baru, ”juru bicara Flipkart mengatakan kepada Education Times.

“Di Max Life Insurance, kami mempekerjakan eksekutif hanya dari sekolah-B ternama. Perusahaan tidak menjangkau perguruan tinggi tingkat 2 dan tingkat 3 karena kami lebih fokus pada bakat dari kota yang mudah diakses, “kata Shailesh Singh, direktur dan kepala petugas, Max Life Insurance.

Keahlian mendapatkan keunggulan atas institut


Sementara perusahaan-perusahaan top selalu didorong untuk merekrut kandidat dari institut utama, peningkatan permintaan secara bertahap untuk mahasiswa baru dari perguruan tinggi tingkat 2 dan tingkat 3 terlihat belakangan ini.

Talent500 yang membantu perusahaan dalam mempekerjakan lulusan teknik menyoroti tren yang berubah. Beberapa perusahaan fokus pada perekrutan bakat terlepas dari branding perguruan tinggi. Perusahaan-perusahaan ini sedang memperluas cakrawala mereka dan menuju ke perguruan tinggi di kota-kota tingkat 2 dan 3 atau ke perguruan tinggi yang mungkin tidak ditempatkan dalam peringkat global.

“Ada peningkatan fokus pada ‘kesesuaian calon perusahaan’ di luar pengalaman pendidikan inti saja. Dengan adanya beberapa platform keterampilan dan pembelajaran yang meningkatkan keterampilan pengkodean inti di antara para profesional, keahlian menjadi lebih menonjol daripada sekadar pencitraan merek lembaga pendidikan, ”kata Vikram Ahuja, salah satu pendiri, Talent500.

Tidak ada tren umum dalam industri terkait dengan institusinya, kata Sushant Patnaik, Kepala Sumber Daya Manusia, Aeris Communication.

“Sementara institusi utama memang membawa nilai merek mereka, keterampilan sikap diperlukan untuk melewati masa-masa yang tidak pasti seperti ini. Keterampilan ini akan mendapat skor jauh lebih tinggi daripada peringkat institut. Dalam beberapa tahun terakhir, kami telah merekrut lebih banyak dari perguruan tinggi di kota tingkat 2 dan 3 daripada di metro. Proses perekrutan kami matang dan secara efisien memfilter kandidat yang selaras dengan nilai-nilai inti kami, memiliki keterampilan teknis dan manajemen yang diperlukan, “tambahnya.

Perusahaan farmasi Allergan India juga menyatakan bahwa perekrutan di perusahaan mereka dipengaruhi oleh dua perspektif. Salah satunya adalah manajemen umum dan yang lainnya adalah manajemen khusus farmasi.

“Ketika kami mempekerjakan untuk manajemen umum, kami melihat pada institut utama, tapi itu bukan satu-satunya kriteria yang menentukan. Kami juga terbuka untuk perguruan tinggi tertentu yang mengikuti sistem nilai yang mengikuti cara kerja organisasi kami. Namun, pencarian terbatas pada perguruan tinggi khusus, itulah sebabnya mengapa cenderung menjadi lembaga tingkat 1 atau tingkat 2 dari perguruan tinggi terbaik di negara itu, ”kata Natasha Tiwary, direktur asosiasi, HR, Allergan India.