Peluang besar untuk konsolidasi: KKR

Peluang besar untuk konsolidasi: KKR


KKR telah menjadi salah satu investor terbesar di India tahun ini dan tetap optimis. CEO KKR India Sanjay nayar memberi tahu TOI bahwa perusahaan investasi global siap dengan kumpulan modal besar dan mengincar peluang konsolidasi di pasar yang terfragmentasi:
Dalam beberapa bulan terakhir, Anda telah menginvestasikan sekitar $ 3 miliar, dengan dua kesepakatan Reliance yang ditautkan ke ruang digital. Apa strategimu untuk masa depan?
Kedua kesepakatan itu merupakan cabang dari pertumbuhan modal yang dibutuhkan oleh perusahaan-perusahaan ini dengan peran besar dalam digitalisasi, data, dan konsumsi. Itulah dua tiga tema yang kami sukai, terutama di pasar konsumen yang sangat besar seperti India. JB Chemicals adalah bisnis farmasi yang bagus, dan kami pikir kami dapat membuatnya lebih baik dengan bantuan manajemen baru. Secara umum, dalam ekuitas swasta dan bisnis infrastruktur, idenya adalah melakukan beberapa baut untuk membuat perusahaan lebih besar dan lebih baik. Sektor infrastruktur adalah salah satu di mana banyak modal akan mengalir di negara ini dalam bentuk ekuitas dan hutang. Ada peluang besar untuk konsolidasi, dan bahkan pemerintah menargetkan monetisasi aset. Sektor ini secara tradisional sangat terfragmentasi, jadi kami dan beberapa rekan kami dapat menjadi konsolidator besar di masa depan. Kami memiliki IndiGrid (an InvIT), Virescent (platform untuk aset energi terbarukan) dan kemudian kami memiliki dua NBFC – satu untuk kredit perusahaan dan satu lagi untuk real estat. Dalam ekuitas swasta, selain dua investasi Reliance yang besar, kami memiliki lima situasi kontrol – JB Chemicals, Max Hospitals, Ramky Enviro, Avendus, dan Eurokids.

Bagaimana rencana NBFC, KKR India Financial Services (KIFS), karena beberapa aset terpukul dan dilakukan merger?
KIFS menghadapi beberapa situasi kredit bermasalah dalam 18 bulan terakhir, tetapi kami proaktif dalam mengambil tindakan, mempelajari pelajaran, dan melanjutkan. KIFS sedang menjajaki M&A karena NBFC grosir yang berdiri sendiri, pasca krisis IL & FS, tidak masuk akal secara ekonomi. Buku tersebut perlu lebih beragam, jadi seseorang perlu melakukan sesuatu dengan NBFC ritel, dan KIFS sedang menjajaki.
Bagaimana Covid memengaruhi investasi Anda, dan peluang apa yang Anda lihat?
Prioritas pertama adalah keselamatan, mengingat kami memiliki perusahaan garis depan di rumah sakit, kesehatan, pendidikan, dan pengelolaan limbah. Kemudian likuiditas, tetapi secara umum, bank sangat membantu. Setelah kami melewati tiga-empat bulan pandemi, perusahaan kami melihat apakah ada peluang untuk mengubah diri mereka menjadi realitas baru (digitalisasi), meningkatkan modal mengingat situasi pasar yang menarik, dan melakukan lebih banyak akuisisi secara langsung. Sekarang, perusahaan kami sedang berupaya untuk melihat bagaimana kami dapat memanfaatkan pertumbuhan. KKR juga telah memfokuskan pada transmisi dan aset terbarukan di sisi infrastruktur, rumah sakit mandiri, dan sekolah. Misalnya, KKR baru-baru ini mendaftarkan sekolah di Bangalore, dan kami sedang dalam proses mengkonsolidasikan beberapa sekolah lagi dengan Eurokids. Mengingat bagaimana zaman telah berubah, beberapa perusahaan UKM ingin menjadi bagian dari perusahaan yang lebih besar. Oleh karena itu, kami cukup fokus pada bolt-on agar perusahaan kami bisa mencapai skala yang lebih besar.
Anda termasuk di antara orang-orang yang dikonsultasikan oleh panel RBI, dan ada banyak kontroversi mengenai proposal untuk mengizinkan perusahaan rumah mendirikan bank …
Akan selalu ada kritik. India berada di jalur yang tepat untuk menjadi negara dengan ekonomi $ 5 triliun dan, untuk itu, kami memerlukan jalan baru dan inovatif untuk memberikan kredit yang tidak dapat dicukupi oleh beberapa bank publik dan swasta saja. Beberapa dari NBFC telah menjadi sangat besar dengan manajemen risiko yang berbeda dan melakukan pekerjaan yang cukup baik. Mereka harus diizinkan untuk beralih ke bank jika mereka mau. Pertanyaannya kemudian adalah jika beberapa di antaranya dimiliki oleh rumah perusahaan, bagaimana orang memandangnya? Laporan IWG menekankan bahwa non-operating financial holding company (NOFHC) adalah rute perusahaan induk yang disukai untuk bank-bank ini dan akan membantu memisahkan bisnis lain dari bisnis pinjaman. Ini tidak sama dengan perusahaan yang masuk pinjaman, itu hanya konglomerat yang kebetulan memiliki bisnis pembiayaan besar yang ingin menjadi bank. Harus diizinkan jika memenuhi kriteria fit and proper.

Togel HK